话题之:地产商介入家居卖场.<1140>字节
主持人:谢谢各位嘉宾简明扼要的概括,这几年重庆家居卖场目前发展中,我们注意到一个现象,投资渠道和商业模式有所不同,去年有一种模式就是地产商的模式,我请教一下地产商为什么看好这个市场?地产商没有家居卖场经营的经验?地产商为什么要介入家居卖场呢?
刘刚:就这个问题我们升伟建材城整个定位的时候就有思考,我们以地产为主的地产公司,做了上百万的开发批量,现在做商业、物业,不仅仅是做商业卖场,只要市场有机会就要注意这块。
第二我们要介入家居卖场,这个是我们自己的不动产,这个作为我们的优良资产和存量资产,我们跟其他的卖场相比我们缺少就是卖场管理的经验。但是从另外角度来讲,地产是全能选手,对很多行业有所知晓,我们在不断学习过程中不断的定位,在在座各位的各个卖场,我们也认真学习在座的各位卖场,我们升伟建材城走到今天应该说跟大家就卖场问题进行了探索,应该说是市场决定了卖场的机会。
重庆做得比较好的大卖场,档次比较高的就集中在三北和马家岩市场。
“市场有机会我们就要介入”,我们现在打造的凤天路,我们要从小的细节、管理方式、运营成本等方面也要全力打造,我们做了很长时间的调研,我想能够做好。
另外我们把项目往优良的方向发展,如果这个项目做不好可能对资金有影响,我们对硬件的投入、软件投入,应该说我们是舍得投资,我们升伟建材城未来会和大家一起把马家岩石地区的卖场做大做强。
主持人:谢谢刘刚先生,在座各位听到他的关键,有钱风险就比较小。管理、招商经营都可以学。也就是说对家居卖场这块目前还是非常看好,大川也是在马家岩区域,请大川卖场总经理秦开智谈谈。
秦开智:经过几年的经营非常成功,这取决于项目的定位以及区域性的卖场定位,升伟也好、大川也好,在马家岩搞地产就必须做卖场,商业地产介入在经营上,在管理上确实有一些弱项,但是这些都是可以学,再加上专业人才比较多,专业化公司也不少,通过多种方式解决面临的问题,所以这就不是一个问题。
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刘刚:就这个问题我们升伟建材城整个定位的时候就有思考,我们以地产为主的地产公司,做了上百万的开发批量,现在做商业、物业,不仅仅是做商业卖场,只要市场有机会就要注意这块。
第二我们要介入家居卖场,这个是我们自己的不动产,这个作为我们的优良资产和存量资产,我们跟其他的卖场相比我们缺少就是卖场管理的经验。但是从另外角度来讲,地产是全能选手,对很多行业有所知晓,我们在不断学习过程中不断的定位,在在座各位的各个卖场,我们也认真学习在座的各位卖场,我们升伟建材城走到今天应该说跟大家就卖场问题进行了探索,应该说是市场决定了卖场的机会。
重庆做得比较好的大卖场,档次比较高的就集中在三北和马家岩市场。
“市场有机会我们就要介入”,我们现在打造的凤天路,我们要从小的细节、管理方式、运营成本等方面也要全力打造,我们做了很长时间的调研,我想能够做好。
另外我们把项目往优良的方向发展,如果这个项目做不好可能对资金有影响,我们对硬件的投入、软件投入,应该说我们是舍得投资,我们升伟建材城未来会和大家一起把马家岩石地区的卖场做大做强。
主持人:谢谢刘刚先生,在座各位听到他的关键,有钱风险就比较小。管理、招商经营都可以学。也就是说对家居卖场这块目前还是非常看好,大川也是在马家岩区域,请大川卖场总经理秦开智谈谈。
秦开智:经过几年的经营非常成功,这取决于项目的定位以及区域性的卖场定位,升伟也好、大川也好,在马家岩搞地产就必须做卖场,商业地产介入在经营上,在管理上确实有一些弱项,但是这些都是可以学,再加上专业人才比较多,专业化公司也不少,通过多种方式解决面临的问题,所以这就不是一个问题。
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